TP官网下载时，团队目标怎么设

进到TP官方网站登录之后, 点击右上角那儿关于个人的头像, 挑选“团队管理”然后进入后台。在这儿能够瞧见你所在团队的全部的成员以及项目列表, 团队目标的设置的入口是处于“目标与协作”版块当中的。

进入“目标与协作”板块, 寻找到“新建团队目标”按钮并点击, 这时要给创建的目标拟一个清晰明确的名字, 好像“第三季度销售额增长20%”这样, 同时设定具体截止日期, 做完这些后, 系统会自动生成一个进度条, 通过这个进度条能方便随时追踪目标完成情况。

在用心设定目标之时, 绝不能疏忽增添关键结果这个关键步骤。每个目标可以被精细地拆分成3至5个关键结果, 比如“成功增添客户50个” 和比如说 “顺利达成产品培训” 这类。这些关键结果一定要拥有可量化的特质, 这样, 团队成员才能够清楚明白地晓得每天应该朝着哪个确切方向去积极进取。

目标成功创建达成之后, 务必得记着点击“分配负责人”这个选项, 这时, 你可从团队成员列表里精确地勾选具体人员, 要保证每个关键结果都有一个对应负责人, 这样, 团队里每个人都能清楚自身职责, 各尽其责, 从而确保目标不会变成没实际意义的空口号, TP官网有的这个功能很贴心, 它会自动给被分配人员发通知, 如此就省了你挨个跟成员私聊告知的麻烦。

在完成诸般设置之后, 且转身返回团队首页之处, 你便会发觉方才新建的目标已然呈现于“进行中”的列表之中。在此特地建议,每周应当点开一回如何在TP官方网站下载中设置团队目标, 用以查看进度条所发生的变化情形。倘若某个关键结果出现了停滞卡住的状况, 那么能够及时对策略予以调整, 又或者直接于备注区域@相关成员展开沟通交流。